Architecte associé
Garder une lecture des missions, des engagements et des honoraires.
R-Node · Cabinets d’architecture
Plus de place
pour concevoir.
Reliez le programme, les honoraires, les missions et les livrables. Gardez une vue claire sur vos projets et sur ce qui reste à décider.
Le bon document, la bonne phase, les bons interlocuteurs.
Scénario illustratifDans votre quotidien
Un cas concret, étape par étape.
Un maître d’ouvrage vous confie un projet. Le programme, le budget et les délais deviennent le point de départ d’une mission suivie dans un même espace.
Survolez une étape ou sélectionnez-la pour découvrir ce qui change.
Étape 01 / 05
Comprendre le projet avant de proposer.
Le programme, les contraintes, le budget et les premières pièces sont réunis.
Le dossier partagé
- Projet
- Programme et objectifs
- Cadre
- Budget et délais
- Pièces
- Documents à compléter
Élina prépare
Repérer les précisions utiles et préparer une synthèse du besoin.
Vous gardez la décisionConfirmer le périmètre de la mission et les informations de référence.
Étape 02 / 05
Une proposition fondée sur vos règles.
Phases, temps estimés et règles d’honoraires structurent la préparation.
Le dossier partagé
- Mission
- Phases proposées
- Estimation
- Temps et règles
- Statut
- Proposition à relire
Élina prépare
Préparer une proposition d’honoraires et rendre les hypothèses visibles.
Vous gardez la décisionAjuster le contenu, les honoraires et les conditions avant l’envoi.
Étape 03 / 05
Un cap partagé pour l’équipe.
Phases, responsabilités, échéances et échanges sont liés à la mission.
Le dossier partagé
- Avancement
- Phase en cours
- Équipe
- Responsabilités définies
- Échéances
- Prochains jalons
Élina prépare
Résumer les échéances et les points en attente d’arbitrage.
Vous gardez la décisionOrganiser les priorités et confirmer les décisions du projet.
Étape 04 / 05
Retrouver la version qui fait référence.
Plans, comptes rendus et autres livrables sont rattachés aux phases concernées.
Le dossier partagé
- Documents
- Versions identifiées
- Partenaires
- Échanges rattachés
- Validation
- Livrables à approuver
Élina prépare
Préparer un état des pièces disponibles et des éléments manquants.
Vous gardez la décisionValider les livrables et les versions à communiquer.
Étape 05 / 05
Suivre la mission jusqu’au règlement.
Les honoraires facturés, les échéances et les paiements suivent les phases prévues.
Le dossier partagé
- Base
- Phases contractuelles
- Facturation
- Échéances à vérifier
- Suivi
- Règlements et soldes
Élina prépare
Préparer une lecture des échéances et des encaissements attendus.
Vous gardez la décisionVérifier l’avancement facturable et valider la facturation.
Exemple d’organisation à adapter à vos outils, vos données et vos règles. Les écrans et les situations sont illustratifs.
Votre activité, votre façon de travailler
Et si nous partions de votre situation ?
Décrivez votre besoin. Élina vous aide à préparer votre solution digitale sur mesure.
Adapter ce cas à mon entreprise avec ÉlinaCe cas sera repris comme référence dans votre échange avec Élina, pour l’adapter à votre entreprise.
Une information partagée
Chacun retrouve ce qui le concerne.
Chef de projet
Retrouver les phases, les livrables et les décisions attendues.
Gestion & partenaires
Partager les pièces utiles selon les droits et suivre les échéances.
Développer votre activité
Marchés et concours : mieux préparer la réponse.
Identifiez les consultations qui correspondent à vos références et à vos ressources, puis préparez une candidature cohérente.
Une sélection adaptée au cabinet
La veille suit les territoires, les types de missions et les critères choisis avec vous.
Retrouver les pièces utiles
Références, CV et éléments de candidature sont réunis selon les attentes de la consultation.
Valider une réponse cohérente
Élina aide à préparer la méthodologie et la proposition d’honoraires. Le cabinet vérifie les engagements et valide avant le dépôt.
Ce que cela rend possible
Plus de continuité. Moins de ressaisie.
Préserver le temps de conception
Limiter la recherche de pièces et la ressaisie du contexte.
Mieux coordonner les missions
Retrouver les responsabilités, les jalons et les versions retenues.
Relier engagement et suivi
Garder les honoraires et la facturation proches de la réalité du projet.
Le périmètre, les connexions et les automatisations sont définis avec vous. Vos équipes valident les propositions, les documents et les décisions.